3种方法改进人力资源流程2023年重新定义人力资源技术!

时间: 2024-05-10 作者: 新闻中心

  随着新一年目标的设定,我们应该考虑很多。对于人力资源专业技术人员来说最值得考虑的就是改进您的人力资源流程。这有助于简化您开展业务和管理员工的方式。

  无论是混合、远程还是面对面状态,都有很多办法能够专注于让工作再次变得有趣并重新吸引您的员工。游戏化,即在非竞争环境中使用娱乐组件,可以激励员工实现他们的目标,并提升员工敬业度、归属感,促进技能发展。例如,如果您有学习管理系统,则能够正常的使用徽章和记分牌来标记员工的里程碑。

  通过人力资源分析,您可以更好地利用有关数据。您找到的内容可以为您提供有关哪些游戏或程序具有最高参与度,产生最多结果(即晋升,工作满意度等)的见解,以及开发更多级别(即更高级或特定于技能的水平),创建不同主题的类似程序或改造表现不佳的程序的方法。创建有趣的游戏很重要,但也对各种级别的技能和角色提出了挑战。此外,开发个性化、情境化和自适应学习体验同样重要。

  通过组织优先级排名,提高和再培训员工技能的概念正在上升。公司正专注于通过内部流动机会提升员工士气,促进员工职业发展。在重新培训和提升员工技能方面,企业正在节省预算并专注于当前的劳动力机会。

  此外,像 Namely这样的软件系统能提供必要的工具包来自动化管理非必要或手动任务。视频会议和学习平台等其他技术工具可以帮助提供虚拟培训和资源,以帮助发展技能。

  尽管倦怠加剧和悄悄辞职,但通过技能发展支持管理层可以帮助他们重新专注于建立以人为本的文化。更值得注意的是,整体员工体验正在扩展过去的人力资源战略,并被纳入长期业务战略。通过将技术与人员运营相结合,可以使用关键分析数据来指导改善员工体验的努力。从IT和财务到设施和运营,技术为重新专注于培养基于员工体验的文化提供了许多机会。

  无论您是拥有自己的技术还是通过第三方外包,工作场所和劳动力都在迅速发展,人力资源技术需要跟上。算法人力资源,使用算法来指导人力资源决策是一种较新的方法,它正在影响零工经济,但扩展到一般的人力资源管理。算法人力资源可以通过人工智能(AI)和机器学习的集成来使用,以确保公平和包容。

  此外,人力资源技术正被用于支持从招聘流程和入职到人才管理和绩效跟踪的完整员工体验。例如,员工门户可以用作组织信息的单一来源。知识管理和自助服务工具可以帮助人力资源部门及时解决员工请求,提供及时准确的响应,并通过识别现有技能以创造专业发展机会来支持员工缩小技能差距。人工智能驱动的数据能够给大家提供重要的员工见解,例如软技能和硬技能,能够在一定程度上帮助重新评估角色职责并指导就业决定。

  基准测试和方法在跟踪生产力和绩效方面也越来越受到关注。这些基准可作为评估员工态度、办公空间使用情况、培训工具利用率以及影响整体员工敬业度和产品质量的其他影响因素的一种手段。然而,行业专家警告说,对跟踪生产力感兴趣的人力资源领导者应该关注重大影响指标,例如员工产出的质量和数量。人力资源分析在指导人力资源流程和组织目标设定方面发挥着不可或缺的作用。也许是时候让今年成为您专注于人力资源分析的一年了。

  HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。

  HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿峰会论坛,表彰认可业内先进。

  (高清版本下载能够最终靠获取 或者回复 云图 获取高清大图 或者点击这里:)

  【深圳】开年盛会—Inspire 2023中国人力资源科技发展的新趋势峰会3月24日深圳举办,诚邀参加

  特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。

  政治局会议提研究消化存量房产,住宅待售面积与多地二手房挂牌量大增,“以旧换新”成新动力源

  尽力了!詹姆斯系列赛场均40.7分钟砍27.8分6.8板8.8助2.4断1帽

  《沙漠大冒险》评测:将鸟山机械堆砌到极致/

  主站 商城 论坛 自运营 登录 注册 《沙漠大冒险》评测:将鸟山机械堆砌到极致 伊東 2024-04-3...